Côte d’Ivoire_exclusif: TIA GUEU ROCK, alias Stéphane Sucré a la tête de Ridissi, marque 100 % ivoirienne de riz avec 400 millions de chiffre d’affaires annuel local,
Fondateur de la marque Ridissi, TIA GUEU ROCK transforme le paysage agro-industriel ivoirien avec 400 millions de chiffre d’affaires annuel et près de 500 emplois générés.
l’Ivoirien TIA GUEU ROCK alias Stéphane Sucré, fondateur de Ridissi,
En Côte d’Ivoire, un nom s’impose dans l’agroalimentaire local : TIA GUEU ROCK, alias Stéphane Sucré. À la tête de Ridissi, marque 100 % ivoirienne de riz local, il incarne une nouvelle génération d’entrepreneurs visionnaires. Dans un entretien exclusif accordé à ICATV.NEWS, il revient sur son parcours, son écosystème d’entreprises et son impact économique qui ne cesse de croître.
S Y: Pouvez-vous nous raconter la genèse de votre aventure entrepreneuriale ? Mon aventure a commencé bien avant la création de mes entreprises. Dès le lycée, je vendais chaussures, montres et vêtements. Cette période m’a appris à flairer les opportunités et comprendre les attentes du marché. En 2010, j’ai structuré cette énergie avec la création de mes premières entreprises, guidé par un objectif clair : améliorer le quotidien des populations.
S Y: Qu’est-ce qui vous a motivé à bâtir un écosystème autour de l’agriculture, de l’élevage, de la transformation et de la distribution ? L’agriculture est la colonne vertébrale de notre économie. Pourtant, elle reste sous-valorisée. J’ai voulu créer un écosystème intégré qui relie production, transformation et distribution, afin de garantir une vraie traçabilité et redonner confiance aux consommateurs.
S Y: Quel a été le point de départ ? Coolendroit, ma première entreprise structurée, spécialisée dans les résidences meublées et la location de voitures. Mais mon plus grand engagement reste Ridissi, qui transforme profondément la filière du riz local.
S Y: Pouvez-vous nous présenter vos différentes structures ? • Ridissi : riz ivoirien 100 % local, sans mélange. • Coolendroit : location de voitures, résidences meublées. • Gaz+ : livraison de gaz à domicile. • Dev+ : informatique, câblage, antennes, développement. • Textopro : SMS marketing. • Empire Quamora : réseau de 150 jeunes entrepreneurs. • Vikado : fabrication de maisons en conteneurs. • Ranch Ivoir : élevage (pondeuses, bovins, poissons, dindes, lapins…). • Usines de transformation : bâtonnets en bambou, gobelets à base de latex.
S Y: Comment parvenez-vous à créer une synergie entre ces structures ? Chaque entité complète l’autre. Ridissi produit du riz → vendu dans nos restaurants → distribué via Coolendroit. Vikado fabrique des maisons utilisées dans nos activités agricoles. Tout est pensé pour s’auto-alimenter.
S Y: Quelle est l’histoire de Ridissi et de votre riz Ridissi ? C’est une réponse à un paradoxe : la Côte d’Ivoire importe du riz alors qu’elle a le potentiel de produire. Ridissi propose un riz ivoirien pur, produit et transformé localement. Nous servons 28 000 ménages chaque fin de mois via notre propre réseau de distribution.
S Y: Quelle stratégie mettez-vous en place pour valoriser les produits locaux ? sNous misons sur : • La qualité et la transparence. • Une forte présence digitale (TikTok, Facebook, Instagram, Twitter). • Des restaurants Ridissi pour permettre une dégustation directe.
S Y: Quelles innovations technologiques utilisez-vous ? • Digitalisation des commandes. • Packaging moderne avec traçabilité QR. • Automatisation partielle de la transformation agricole. • Mécanisation de la production.
S Y: Comment gérez-vous l’ensemble de la chaîne logistique ? Grâce à VikaTrans et Coolendroit, nous structurons la logistique. Tout est automatisé, de la production à la livraison. On suit, on ajuste, on optimise.
S Y: Quel est l’impact de vos entreprises ? • 65 emplois directs. • 515 emplois indirects. • Insertion des jeunes. • Autonomisation des femmes. • Paiement régulier des impôts, création d’écosystèmes économiques durables.
S Y: Travaillez-vous avec des producteurs ou coopératives ? Oui. C’est essentiel pour structurer une production équitable, durable, et locale.
S Y: Intégrez-vous des pratiques agricoles durables ? Oui, notamment : • Utilisation du moringa comme complément agricole. • Compostage, biogaz, zéro gaspillage. • Reboisement pour lutter contre le réchauffement climatique.
S Y: Quels sont les principaux défis ? • Manque de soutien institutionnel. • Concurrence déloyale des produits importés. • Capacité de stockage et production encore limitées.
S Y: Et vos perspectives ? • Internationaliser Ridissi. • Créer une école d’entrepreneuriat pratique.
S Y: Quel regard portez-vous sur l’entrepreneuriat agricole en Afrique ? C’est un moteur de développement, mais encore sous-valorisé. Il faut le structurer et l’accompagner sérieusement.
S Y: Quel message adressez-vous à la jeunesse africaine ? Ne sous-estimez jamais la terre. L’Afrique se développera par l’agriculture, pas par les importations.
l’Ivoirien TIA GUEU ROCK alias Stéphane Sucré, fondateur de Ridissi,
De ses débuts modestes à la tête d’une entreprise florissante, TIA GUEU ROCK, plus connu sous le nom de Stéphane Sucré, incarne le visage d’un entrepreneuriat ivoirien audacieux et résilient. Avec Ridissi, il n’a pas seulement bâti une marque, mais un véritable écosystème créateur de valeur et d’emplois. À 400 millions de chiffre d’affaires annuel et près de 500 emplois générés, son parcours impose le respect et suscite l’admiration. Un modèle de réussite made in Côte d’Ivoire, qui continue d’écrire son histoire avec détermination.
